鴻圖之下聯盟即是遊戲也是管理

作為一款SLG類遊戲，《鴻圖之下》的聯盟非常關鍵，而聯盟的並非單純遊戲老手，反而是更接近人情世故的管理玩法，特別是後期聯盟眾多，同盟才是主流的團體，在一個同盟圈中如何社交，自己的聯盟如何管理都是讓人頭疼的問題，這裏我們就帶來一些經驗之談吧。

有一個非常關鍵點，那就是一個人的力量是有限，而聯盟是一個集體的事，一個人想要管理聯盟有心無力，但可以通過管理聯盟的團隊來管理。

而如何挑選決出管理的人員呢？

首先老資歷、高勢力值、強戰鬥力都不是優先考慮的原因，遊戲天賦與管理天賦並非等號。特別是如果對方沒有管理基礎的情況，不建議直接讓其擔任管理，而是想讓他先接觸瞭解管理相關的內容，知道管理時如何做，在通過調節糾紛等等情況慢慢培養他的管理能力。

而平時也多多留意是否在聯盟中有一些好苗子或者讓一些老管理員推薦，然後切實的給一些管理任務考驗他們的能力，如果感覺合格就可以繼續培養。

特別注意培養管理人才是一個長期工程，因為管理人才必然是需要時間才能培養出來的，一旦有管理人員的變動才開始培養必然將會出現斷層，同時管理本就是一件容易勞心的事，每隔一段時間推薦讓心累的管理員換休，緩解壓力。

同時，不同的定位與內容建議給不同的人管理，主要是大戰略統籌，細戰術安排、精人員協調三個方面。

大戰略自然不用提，肯定是盟主與副盟主的人物，作為最高和第二高的指揮官相輔相成，以大方向的統籌為準，主要是同盟戰略部署，重大事項、制定盟規、外交與對外戰爭等等。

而細戰術安排，則是類似軍師的文臣，負責這一方面的玩家將落實大戰略統籌的具體實行方針，指揮軍團行軍攻城的路線，面對戰役時，如何應對反擊等等，是聯盟的智囊。

精人員協調則是有官員擔任，這是切實實行的主要指揮人，也是可以第一時間調度全體軍團的集體，他們將任務細分到團，而分團管理是最有效率的，人員協調的整體水平，也關係着同盟整體的行動力與執行效率。